3GEN

CURSO GRATUITO 3GEN:

TOMADA DE DECISÃO EM TEMPOS DE TURBULÊNCIA

APROVEITE PARA TURBINAR SEUS CONHECIMENTOS!

UM PRESENTE PARA VOCÊ!

Em comemoração aos 17 anos de Consultoria e Treinamentos da 3GEN, decidimos presentear você com um curso fundamental para o momento que todos nós estamos vivemos: “Tomada de Decisões em Tempos de Turbulência”.  Por meio de análises precisas e coesas, você vai aprender como entender os aspectos fundamentais do ambiente externo, bem como os aspectos internos (seus e/ou de sua instituição), e assim descobrir o melhor curso de ação.

OBJETIVO DO CURSO:

Apresentar o conceito de vieses cognitivos e tomada de decisões em tempo de incertezas; Refinar tomadas de decisões por meio de analises racionais e logicas, com assertividade e rapidez, dirimindo incertezas e melhorando resultados; Analisar fatores internos e externos para definição de cenários condizentes com a realidade e para suportar uma tomada de decisão assertiva com desdobramento para um plano de ações.

A QUEM SE DESTINA:

Diretores, gestores, analistas e outros profissionais com atividade de liderança e gestão de equipe que tipicamente lidam com resolução de problemas em meio a momentos de crise e buscam aperfeiçoar boas tomadas de decisão

CARGA HORÁRIA:

O curso Tomada de Decisão em Tempos de Turbulência consiste na carga horária de 14 horas e 30min. Sendo 7 horas e 20 minutos apenas de material audiovisual exclusivo da 3GEN.

ESTE CURSO FORNECE A VOCÊ UM CERTIFICADO!

Para conquistá-lo, realize todos os módulos deste conteúdo. Abaixo você irá encontrar um botão vermelho "Inicie o curso agora!", clique, preencha seus dados na página seguinte e você terá acesso a todos os módulos para iniciar a sua jornada. Ao final do módulo 5, você estará apto a realizar a prova de 50 questões, e alcançando 70% de acerto neste exame, você irá receber um certificado digital atestando a realização do curso.

MÓDULO 1

TOMADA DECISÕES: UMA VISÃO ABRANGENTE SOBRE O TEMA

  • Os pressupostos teóricos e uma visão abrangente sobre a tomada de decisão
  • Os passos típicos de um processo decisório
  • As heurísticas e vieses que afetam o processo decisório
  • A influência do julgamento de equipes na decisão
  • O processo decisório em tempos de alta incerteza
  • Um modelo para tomada de decisão em situações de incerteza
  • O papel do líder no estabelecimento do senso de urgência

MÓDULO 2

IDENTIFICANDO PROBLEMAS DE NEGÓCIO

  • Estabelecendo o contexto do problema
  • Identificando stakeholders e entendendo interesses
  • Definindo e desdobrando os componentes do problema
  • Definindo premissas, restrições, critérios de decisão e benefícios esperados
  • Revisando os objetivos de negócio no contexto atual
  • A importância da visão estratégica da liderança (O papel da liderança na conexão do time com o mundo exterior)

MÓDULO 3

CONSTRUINDO CENÁRIOS E IDENTIFICANDO RISCOS

  • Mapeamento do contexto interno e externo
  • Analisando fatores e construindo cenários
  • Identificando riscos de negócio e potenciais temas de atuação
  • Formando times para elaboração dos planos de ação

MÓDULO 4

ANALISANDO OPÇÕES E TOMANDO DECISÕES

  • Identificando e priorizando soluções
  • Estruturando as opções de decisão
  • Definindo as diretrizes de gestão de mudança para a decisão tomada
  • O papel da liderança na tomada de decisão

MÓDULO 5

IMPLEMENTANDO AS DECISÕES

  • Planejando portfólio e projetos de implementação da decisão
  • Testando e implementando as decisões
  • Definindo times de implementação
  • Monitorando os impactos nos objetivos e nos critérios definidos
  • O papel da liderança na mobilização para execução

BONS ESTUDOS!