Nosso programa educacional são Treinamentos In Company, oferecemos aos participantes um percurso formativo rápido e completo.
■ A base conceitual é combinada com atividades práticas e simulações;
■ Os instrutores possuem grande experiência como consultores;
■ Todos nossos cursos são online;
■ A abordagem dos treinamentos explora metodologias, construção e implementação e uso;
■ Os casos aplicados são reais e enfocam os desafios vividos pelas organizações.
■ O único curso que temos em aberto para todos e em EAD é o Treinamento Tomada de Decisão em Tempos de Turbulência, os demais são Treinamentos In Company.
TREINAMENTO EAD:
O curso Tomada de Decisões em Tempos de Incerteza é uma ferramenta fundamental para o momento que vivemos. Por meio de análises precisas e coesas, você vai aprender como entender os aspectos fundamentais do ambiente externo, bem como os aspectos internos (seus e/ou de sua instituição), e assim descobrir o melhor curso de ação.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
Esse curso tem o objetivo de ensinar os conceitos necessários para uma boa gestão de portfólio de projetos. Bem como, prover as ferramentas necessárias para que esta gestão possa ter sucesso.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
Gestão de Projetos Estratégicos: Estratégia, planejamento e execução são temas centrais nas organizações que buscam alcançar suas metas em cenários de mercados cada vez mais dinâmicos. Porém apenas uma pequena parte das empresas realmente é bem- sucedida na implantação das estratégias e a principal causa recai sobre o Gerenciamento de Projetos.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
Planejamento Estratégico Orientado para a Execução: Em um ambiente de negócios em constante transformação, o Planejamento Estratégico passou a ser mais do que uma prática importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizações. Ao mesmo tempo, o principal desafio não está somente na formulação de uma boa estratégia, mas no complexo processo que envolve a sua execução e uma das principais causas para esta dificuldade está exatamente na desconexão entre a formulação e a execução da estratégia.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
Inteligência Competitiva para Tomada de Decisão: Entender o que está acontecendo no ambiente de negócios, obter insights para um melhor posicionamento estratégico, aumentar as vendas, reduzir custos de aquisição, melhorar o desempenho das operações, otimizar o resultado de sua empresa ou instituição são atividades chaves para qualquer profissional que necessita garantir a competitividade de sua organização.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
Esse curso tem o objetivo de desmistificar o mundo da gestão de performance, fornecendo conhecimento e experiência para que as organizações e indivíduos possam criar um ambiente de tomada de decisão utilizando a seleção, avaliação, construção e implantação de indicadores de desempenho, associando a avaliação de outros elementos fundamentais para o alcança da performance como gestão de cenários, projetos, relações de causa e efeito, entre outros, para a partir desse contexto mais abrangente, realizar boas análises sobre o alcance dos objetivos.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
No ambiente atual de negócios, o principal desafio das iniciativas estratégicas deixou de ser a etapa de planejamento, e passou a ser a execução do que foi concebido na fase de planejamento. Neste sentido, a integração entre os processos organizacionais e estratégia torna-se indispensável para que o investimento desprendido no planejamento gere resultados para a organização.
TREINAMENTOS IN COMPANY:
ERM: Gestão de Riscos de Negócios: Em um ambiente de negócios cada vez mais volátil, as organizações precisam tomar decisões cada vez mais rápidas e efetivas. Ao mesmo tempo, o nível de exposição a riscos nas organizações é crescente, tornando o ambiente de tomada de decisões cada vez mais incerto. Nesse quadro, é fundamental que os gestores dominem as melhores práticas e ferramentas de avaliação e gestão dos riscos de negócio que impactam na sua estratégia e na execução de seus projetos.
TREINAMENTOS IN COMPANY
Estratégia é fundamental para orientar o processo de tomadas de decisão. Porém, um bom planejamento conta apenas parte da história: apenas 1/3 das empresas são boas em executá-lo. Um dos principais fatores para esse insucesso é o atual contexto de alta imprevisibilidade, onde as mudanças são cada vez mais rápidas e exigem uma postura adaptativa. Como então podem ser tratadas essas novas informações para que se componha o foco de execução da empresa?