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Viabilidade Técnica e Econômica de Projetos

APRESENTAÇÃO
A averiguação da viabilidade de projetos por meio do business case é o que garante às organizações que determinadas iniciativas apresentam grau de chance de sucesso técnico e financeiro relevante ou não, de modo que possam em uma perspectiva positiva alcançar os objetivos definidos.

Estudar a viabilidade financeira é a ação que possibilita determinar, priorizar e eliminar itens do portfólio de projetos pretendido. O vínculo entre a estratégia corporativa e a análise de viabilidade financeira é fundamental. Isso significa que a confecção de businesss case é parte integrante do processo de estruturação de um plano estratégico.

Atualmente, em um ambiente de forte competição, exigências por serviços de qualidade e mudanças organizacionais que se transformam muito rapidamente, é uma competência essencial a ser desenvolvida a capacitação para construção de tal ferramenta. Porém, a prática da avaliação de projetos sob a ótica técnica e financeira ainda não é plenamente difundida. A razão pela qual isso acontece é a falta de prática, competências necessárias e o método pouco analítico geralmente adotado para a tomada de decisões que trilham o futuro.

OBJETIVO
Esse curso tem o objetivo de desmistificar o mundo do business case, fornecendo conhecimento e experiência para que as organizações possam construir, avaliar e selecionar dentre projetos as prioridades de investimento. Os objetivos instrucionais propostos nesse curso visam os seguintes aprendizados:

Entender a importância da viabilidade técnica e econômica para a tomada de decisão;
Avaliar dentre os projetos aqueles que demonstram maior vínculo com a estratégia
   e os desafios do ambiente interno e externo;
Praticar a dinâmica de construção de um business case;
Aprender a interpretar os indicadores financeiros gerados no modelo
   (Payback, Taxa Interna de Retorno, Valor Presente Líquido e Índice de Lucratividade).

A QUEM SE DESTINA
Gestores, analistas e outros profissionais que estejam de alguma maneira envolvidos no processo decisório para determinação e priorização de projetos e iniciativas futuras.

  1. Módulo 1. O que é, qual a importância e primeiros passos

    • O porquê da criação e a importância da viabilidade técnica e econômica para a tomada de decisões;
    • Aplicações em projetos;
    • Caráter estratégico do projeto e como ele impacta no futuro da organização;
    • Definição do problema que o projeto deve resolver;
    • Definição do escopo inicial.
  2. Módulo 2. Identificando os benefícios gerados

    • Quais são os possíveis benefícios tangíveis e intangíveis de um projeto;
    • Qual o impacto dos benefícios de um projeto (drivers);
    • Quantificando os benefícios.
  3. Módulo 3. Metodologia de implantação

    • Criação da estrutura analítica do projeto – EAP
    • Definição das principais atividades que precisam ser realizadas para atingir os benefícios esperados.
  4. Módulo 4. Detalhamento do investimento

    • Levantamento e quantificação dos principais investimentos necessários;
    • Principais riscos, formas de mitigação e impactos na estrutura;
    • Avaliação de mudanças na estrutura de custos recorrentes pela implantação do projeto.
  5. Módulo 5. Análises conclusivas

    • Construção do fluxo de caixa projetado;
    • Análise sobre os indicadores financeiros (Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno, Payback e Índice de Lucratividade);
    • Uso de ferramentas estatísticas para entender a amplitude do risco financeiro (Monte Carlo – análise de sensibilidade);
    • Resumo dos principais pontos analisados sob a ótica técnica e econômico-financeira;
    • Parecer sobre a continuidade ou não de um projeto.
  6. DIFERENCIAIS

    • Esse treinamento abrange desde a concepção até a realização de análise de viabilidade técnica e econômica;
    • Durante o treinamento é utilizada dinâmica de aprendizagem que aborda os conceitos em formato de jogo e ao final, os participantes são também inseridos no contexto da análise econômico-financeira por meio de ferramenta multimídia;
    • Ao término do curso, o participante estará apto a identificar e priorizar projetos que apresentam aderência a estratégia corporativa, e que demonstram potencial de retorno financeiro para a organização.

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treinamento@3gen.com.br