Estratégia é fundamental para orientar o processo de tomadas de decisão. Porém, um bom planejamento conta apenas parte da história: apenas 1/3 das empresas são boas em executá-lo. Um dos principais fatores para esse insucesso é o atual contexto de alta imprevisibilidade, onde as mudanças são cada vez mais rápidas e exigem uma postura adaptativa. Como então podem ser tratadas essas novas informações para que se componha o foco de execução da empresa?
Parte da solução está no desenvolvimento das metodologias de gestão ágil. Os alunos deste curso aprenderão a dominar um processo de execução de projetos mais dinâmico, que se adapte à realidade e perspectivas da empresa, ao mesmo tempo em que trabalham com a entrada de novas informações e demandas que farão parte do ciclo de priorização e execução, em interações menores de tempo e com possibilidades de atualização e adaptação conforme a necessidade.