Empresa de Consultoria

Treinamentos

ERM: Gestão de Riscos De Negócios e Projetos com Aplicação do Jogo Ultimate Route

APRESENTAÇÃO
Em um ambiente de negócios cada vez mais volátil, as organizações precisam tomar decisões cada vez mais rápidas e efetivas. Ao mesmo tempo, o nível de exposição a riscos nas organizações é crescente, tornando o ambiente de tomada de decisões cada vez mais incerto. Nesse quadro, é fundamental que os gestores dominem as melhores práticas e ferramentas de avaliação e gestão dos riscos de negócio que impactam na sua estratégia e na execução de seus projetos.

OBJETIVO
Proporcionar aos gestores uma visão abrangente das melhores práticas em gestão de riscos do negócio, de forma alinhada à estratégia e à gestão de projetos, possibilitando a redução das incertezas inerentes à tomada de decisões. Além disso, dar aos participantes condições de avaliar a melhor forma de implantar um processo de gestão de riscos do negócio. A abordagem do treinamento está dividida em cinco grandes temáticas:

■ Uma visão geral da Gestão Integrada de Risco – ERM (Enterprise Risk Management);
■ Entendimento de frameworks de gestão de riscos, tais como COSO e ISO 31.000;
■ Avaliação da exposição a riscos na organização;
■ Como controlar riscos na execução de projetos;
■ O processo de gestão de riscos.

A QUEM SE DESTINA
Executivos, gestores e outros profissionais que precisam de práticas de gestão de riscos para fundamentar a tomada de decisões, ou que pretendam implantar um processo de gestão integrada de riscos do negócio.

  1. Módulo 1: Uma visão geral da Gestão Integrada de Risco do Negócio – ERM (Enterprise Risk Management)

    • O papel fundamental da gestão de risco nas organizações;
    • Entendo o que é risco e seus componentes;
    • O que é gestão integrada de riscos do negócio;
    • A conexão entre a estratégia de negócio e a gestão de riscos;
    • Tipificação e classificação dos riscos;
    • Os principais frameworks de gestão de riscos;
    • O processo de gestão de riscos – visão geral.
  2. Módulo 2: Avaliação da exposição a riscos

    • Visão geral das ferramentas de avaliação e análise;
    • Como levantar os riscos;
    • Como calcular a severidade/impacto;
    • Análise de materialidade dos riscos, Value at Risk (V@R) e Cash Flow at Risk (CF@R);
    • Como calcular a probabilidade;
    • Análise qualitativa vs. análise quantitativa;
    • Como apresentar os riscos para tomada de decisão; 2.8. Respostas aos risco e planos de contingência.
  3. Módulo 3: Detalhamento da gestão de riscos aplicada em projetos

    • Como levantar riscos em projetos;
    • Papéis e responsabilidades em gestão de riscos de projetos;
    • Processo de gestão de riscos em projetos;
    • Gestão de riscos em metodologias ágeis.

     

    Simulação de gestão de riscos com o jogo de negócios Ultimate Route

  4. Módulo 4: O processo de gestão de integrada de riscos

    • Alinhamento entre o processo de gestão integrada de riscos, gestão de projetos e a governança da organização;
    • Condições preliminares à adoção de ERM;
    • Passo a passo do ERM;
    • Fases de implementação;
    • Seleção de plataforma tecnológica para ERM.
  5. DIFERENCIAIS

    • Programa único que traz uma visão totalmente integrada entre três atuações: a estratégia; gestão de projetos; e gestão de riscos do negócio. Abordagem bastante prática, voltada para a preparação dos gestores na utilização de ferramentas de gestão de riscos em seus projetos no dia a dia.

Inscreva-se

Ou mande um email para:

treinamento@3gen.com.br