Sócio Fundador da 3GEN, trabalha como consultor de empresas desde o ano 2000, atuando em organizações privadas, públicas e do terceiro setor no Brasil, América do Sul e Europa, liderando projetos de Planejamento Estratégico, Governança, Gestão do Desempenho Organizacional com o uso do Balanced Scorecard e Arquitetura Organizacional.

Professor de Execução da Estratégia na FIA (Fundação Instituto de Administração) e palestrante de diversos congressos de execução da estratégia e Balanced Scorecard, Roberto é graduado em Propaganda e Marketing, MBA pela Fundação Armando Alvares Penteado & Anderson Schools of Management (University of New Mexico – USA) e certificado em Desenvolvimento de Lideranças pela Zenger Folkman.

Sócio Fundador da 3GEN, graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP) com pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Sua experiência com consultoria data desde 1997, desenvolvendo projetos de Redesenho de Processos e Reestruturação Organizacional, Planejamento e Gestão Estratégica, Balanced Scorecard, Gerenciamento de Projetos e Viabilização Técnica-Econômica de Projetos e Soluções Tecnológicas, com atuação em organizações dos setores público e privado e instituições sem fins lucrativos.

Sócia Consultora na 3GEN, graduada em Economia e pós-graduada em Comércio Internacional pela UNIFACS – Universidade Salvador. Possui experiência em formulação, implementação e governança da estratégia.

Em 2001, iniciou a sua carreira em um grupo nacional de grande porte, trabalhando nas áreas de Suprimentos, Controladoria, Inteligência de Mercado, Planejamento Estratégico e Gestão de Negócios. Desde 2007, atua como consultora em projetos de planejamento estratégico analítico e participativo, desdobramento da estratégia, implementação de Balanced Scorecard, redesenho de processos e gerenciamento de projetos, em organizações de diferentes setores, públicas, privadas e do terceiro setor.

Sócio Consultor na 3GEN, graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela EESC – USP. Possui experiência em formulação, desdobramento e implementação da estratégia. Desde 2010 trabalhou como consultor SAP realizando projetos de implantação de ERP, e a partir de 2012, atua como consultor em projetos de planejamento estratégico e de desdobramento da estratégia com ênfase no design de processos e estrutura organizacional em empresas privadas, públicas e sem fins lucrativos.

Sócio Consultor da 3GEN em planejamento estratégico e finanças corporativas, trabalhou por 8 anos como gerente administrativo e financeiro de organizações de grande e médio porte, tendo atuado com foco na implantação e reestruturação do backoffice, tanto em em entidades privadas como no terceiro setor.

Possui experiência em projetos de BSC, desenho de modelos de negócios, análise de viabilidade financeira e riscos, valuation e também em implantações de sistemas de gestão de performance, BIs e ERPs. É graduado em administração pela Universidade Federal de Pernambuco e cursou MBA em Finanças Corporativas, com foco em M&A e valuation, pela FGV/RJ.