3GEN

CONHEÇA OS SERVIÇOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 3GEN!

Os serviços de Consultoria Empresarial da 3GEN enfocam os principais desafios dos nossos clientes. Com base nos seis vetores da execução da estratégia, por isso nosso portfólio é composto de soluções de consultoria que garantem o alcance de resultados tangíveis e sustentáveis.

SERVIÇOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL:

Planejamento Estratégico

Auxiliamos sua empresa a definir não só os objetivos mais adequados, como também o melhor caminho e a melhor forma de trilhar esse caminho até o sucesso.

Execução da estratégia

Uma boa estratégia ainda é apenas um plano: por melhor que seja, se não for colocado em ação, vai continuar sendo apenas uma ideia. Nós sabemos o que é preciso e ajudamos sua empresa a tirar o plano do papel e colocá-lo na realidade.

Implantação e Implementação da estratégia

Nosso time está preparado para acompanhar sua empresa em cada passo do processo de transformar em realidade as ações estratégicas que você tem à mão. Estaremos com você do começo ao fim.

Gestão de risco

Tudo o que você precisa saber para identificar, qualificar, quantificar e — sobretudo — mitigar os riscos inerentes aos seus projetos.

Inteligência competitiva

Quem são seus competidores? Quais ameaças eles impõem ao seu sucesso? O que fazem melhor que você? O que você pode fazer para neutralizá-los? Nós temos respostas para essas e várias outras perguntas sobre seus concorrentes.

gestão

Nós auxiliamos sua empresa com as mais efetivas técnicas e métodos de gestão da atualidade, que têm gerado resultados concretos nas melhores empresas do planeta.

liderança

A liderança é baseada na inspiração, não na dominação; na cooperação, não na intimidação. A construção da liderança é um dos processos mais importantes para a empresa, e nós temos muita experiência em auxiliar empresas a construírem uma liderança sólida e produtiva.

Posicionamento e reposicionamento de negócios

Quem é o público-alvo que maximiza seus lucros? Quais dos seus produtos/serviços podem (ou devem) ser adaptados para atender a esse público-alvo? Como você deve se comunicar com esse público-alvo para ressaltar as vantagens de sua oferta. Respostas para essas e outras perguntas você obtem com nossos serviços de posicionamento de negócios.

SEGMENTOS DE ATUAÇÃO DE CONSULTORIAS :

Educação

justiça

saúde

sistema s

METODOLOGIA DE TRABALHO

VETORES DA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

Os serviços de consultoria empresarial da 3GEN enfocam os principais desafios dos nossos clientes. Por exemplo, em relação à execução da estratégia, fazemos isso com base na experiência acumulada por nossa equipe. Além disso, em torno do exclusivo framework dos 6 Vetores da Execução da Estratégia. Porque, garante uma visão abrangente e integrada das melhores práticas de gestão. Acima de tudo, voltadas para construção de valor a longo prazo.

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento e ir adaptando a organização. Porém, de acordo com as exigências do momento. Com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige. Constantemente a consultoria empresarial é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

ENTENDA MAIS sOBRE OS 6 VETORES

FORMULE

Formule uma estratégia e um posicionamento único.

MAPEIE

Mapeie a estratégia e defina os melhores indicadores de desempenho em todos os níveis. 

ALINHE

Alinhe os processos e a organização à estratégia.

ENVOLVA

Gerencie a mudança, comunique e reconheça com base na estratégia. 

IMPLEMENTE

Gerencie o portfólio de projetos estratégicos com foco nos resultados. 

GOVERNE

Crie processos e rituais que suportem a tomada de decisões orientadas pela estratégia. 

FORMULE

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA
Formular uma estratégia clara e única é fundamental para que a organização tenha sucesso no futuro. A equipe 3GEN de consultoria empresarial domina abordagens metodológicas, analíticas e participativas, capazes de auxiliar sua organização na definição do foco estratégico e das prioridades de longo prazo.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANALÍTICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO
A abordagem analítica de planejamento desenvolvida pela 3GEN é totalmente orientada à solução de problemas de negócio. Com isso, pode ser aplicada a um planejamento estratégico, ou à construção de um plano de negócios.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO – SMART PLAN
A abordagem participativa desenvolvida pela 3GEN faz uso de ferramentas visuais para a tomada de decisões em grupo e conta com a experiência de facilitadores habituados a gerar resultados com grandes grupos. Assim, tem aplicação especialmente em ambientes de grande complexidade política e que precisam de uma ampla negociação para a seleção da estratégia.

REPOSICIONAMENTO E VIABILIDADE DE NEGÓCIO (DESIGN THINKING)

MAPEIE

MAPEAMENTO DA ESTRATÉGIA
Entendemos “Mapeamento” como a forma de “Tradução da Estratégia” em uma ferramenta de gestão e comunicação que melhor se adeque ao cenário (técnico e cultural) enfrentado pelo nosso cliente. Além do uso do Balanced Scorecard (BSC) em organizações que já utilizam Mapa Estratégico, também operamos com outras formas eficazes para o gerenciamento da execução, mais alinhadas com uma Estratégia Ágil, tal como o Objetive Key Results (OKR). Porém, seja qual for a ferramenta, ela deverá possibilitar a correta definição de indicadores e metas, bem como a seleção e priorização dos projetos estratégicos totalmente orientados ao alcance da visão de futuro.

FERRAMENTAL E MÉTODOS
O método desenvolvido pela 3GEN abrange desde o entendimento da estratégia até a realização da primeira reunião de gestão estratégica utilizando BSC, OKR, GPD ou outra ferramenta definida com o cliente. Nossa equipe não se preocupa somente em desenhar uma ferramenta robusta e conectada à estratégia, mas também cria as condições para que ela seja definitivamente utilizada na organização.

DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA
O desdobramento da estratégia para os diversos níveis da organização é peça fundamental para uma organização que deseja ser excelente na execução. Além de comunicar as prioridades, ele alinha as metas e traz mais foco nos reais desafios da organização, criando uma grande e efetiva força de execução.

ALINHE

ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL
Baseada nas melhores práticas disponíveis no mercado, e em práticas exclusivas, a 3GEN desenvolveu uma série de soluções efetivas para o alinhamento da sua organização à estratégia. Como os recursos são limitados, sejam humanos e/ou financeiros a estratégia se torna, portanto, o principal paradigma da sua alocação. O melhor uso deles pede um alinhamento da arquitetura organizacional no que tange aos aspectos de processos, pessoas e infraestrutura, física e tecnológica.

GESTÃO, MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS
A nossa equipe de consultores CBPP (Certified Business Process Professional®) é especializada nas melhores práticas de gestão por processos disponíveis no mercado, desde a arquitetura de processos até a construção de escritórios de processos para a sustentação do modelo.

DESENHO DE ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
A organização deve seguir a estratégia e não o inverso. A 3GEN desenvolveu uma abordagem exclusiva para o redesenho organizacional, de forma complementar ao dos processos e totalmente orientada para a estratégia.

GESTÃO DE PROCESSOS CBoK E IMPLANTAÇÃO DO PROCESS MANAGEMENT OFFICE – BPM OFFICE

GO TO MARKET – GTM

ENVOLVA

ENVOLVIMENTO DAS PESSOAS
Se tratando de estratégia, é fundamental assegurar o envolvimento pleno das pessoas. Desenvolvemos abordagens de gestão da mudança, cultura organizacional e de reconhecimento com base na estratégia, assegurando que a organização terá pessoas motivadas e orientadas às diretrizes de longo prazo.

GESTÃO DA MUDANÇA
A execução da estratégia dispara importantes transformações que representam impactos significativos para a organização e suas partes interessadas. É essencial gerir essa mudança, adotando processos, ferramentas e técnicas que permitirão reduzir eventuais resistências e, acima de tudo, garantir o engajamento das pessoas em relação à execução da estratégia formulada.

SISTEMAS DE RECONHECIMENTO E INCENTIVOS VINCULADOS À ESTRATÉGICA
A 3GEN tem uma abordagem exclusiva que conecta os indicadores de alto nível aos modelos de avaliação de desempenho e remuneração variável, direcionando os esforços individuais e de equipes para os objetivos de longo prazo da sua organização.

CULTURA ORGANIZACIONAL

IMPLEMENTE

IMPLEMENTAÇÃO – PROJETOS E PORTFÓLIO
Em se tratando de execução da estratégia, os projetos têm um papel fundamental. No entanto, para suportar a execução da estratégia, o desafio de gerenciar os projetos não se limita à utilização de técnicas e processos. Assegurando que os resultados estejam ao alcance das metas de longo prazo.

GESTÃO ÁGIL (AGILE) DE PROJETOS, OKR E SCRUM

GESTÃO DE PROJETOS PMBoK E IMPLANTAÇÃO DO PROJECT MANAGEMENT OFFICE – PMO
A nossa equipe de consultores PMP (Project Management Professional®) é especializada nas melhores práticas de gestão de projetos disponíveis no mercado, desde a arquitetura de processos até a implementação do PMO. Nossa abordagem foi desenvolvida de forma a capacitar seus funcionários e para dar as respostas mais adequadas aos desafios de sua estratégia e projetos.

GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS
Por meio de processos específicos, a gestão do portfólio de projetos auxilia a organização a decidir, a partir de critérios claros de priorização, o conjunto de projetos capaz de trazer resultados efetivos para a estratégia. Nossos consultores apoiam a sua organização na criação de um modelo capaz de prover à liderança um processo robusto e efetivo de tomada de decisões acerca do portfólio de projetos.

GOVERNE

GOVERNANÇA ESTRATÉGICA
A estratégia somente gera valor quando executada, e não há execução efetiva sem gestão. A Governança Estratégica é uma peça fundamental para assegurar que a estratégia não se converta em um exercício de reflexão e em documentos sem aplicação prática. É preciso integrar as diversas ferramentas organizacionais ao processo de tomada de decisões, estabelecendo papeis e responsabilidades, processos, estruturas e rituais de gestão para assegurar um processo decisório de longo prazo integrado.

MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E IMPLANTAÇÃO DE STRATEGIC MANAGEMENT OFFICE – SMO
A tomada de decisões na organização depende de informações que chegam a partir dos mais diversos modelos, ferramentas e sistemas de gestão. É preciso integrá-los para garantir que a alta liderança não se perca nos diversos domínios metodológicos.

GESTÃO INTEGRADA DE RISCOS DE NEGÓCIO

GESTÃO DE INTEGRIDADE NA ESFERA PÚBLICA

REUNIÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA
As Reuniões de Gestão Estratégica tornam a estratégia parte da realidade cotidiana dos gestores, com a integração das diversas práticas utilizadas pela organização ao processo de tomada de decisões.

BAIXE OS TEMPLATES DA 3GEN:

PARA TE AJUDAR COM A CONSULTORIA EMPRESARIAL, A 3GEN DESENVOLVEU UMA SÉRIE DE TEMPLATES PARA TE AUXILIAR NA FORMULAÇÃO, DESDOBRAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA, APROVEITE!