3GEN

CONSULTORIA EMPRESARIAL

Os serviços de Consultoria Empresarial da 3GEN enfocam os principais desafios dos nossos clientes. Com base nos seis vetores da execução da estratégia, nosso portfólio é composto de soluções de consultoria que garantem o alcance de resultados tangíveis e sustentáveis.

SERVIÇOS DE
CONSULTORIA EM:

Planejamento Estratégico

Auxiliamos sua empresa a definir não só os objetivos mais adequados, como também o melhor caminho e a melhor forma de trilhar esse caminho até o sucesso.

Execução da estratégia

Uma boa estratégia ainda é apenas um plano: por melhor que seja, se não for colocado em ação, vai continuar sendo apenas uma ideia. Nós sabemos o que é preciso e ajudamos sua empresa a tirar o plano do papel e colocá-lo na realidade.

Implantação e Implementação da estratégia

Nosso time está preparado para acompanhar sua empresa em cada passo do processo de transformar em realidade as ações estratégicas que você tem à mão. Estaremos com você do começo ao fim.

Gestão de risco

Tudo o que você precisa saber para identificar, qualificar, quantificar e — sobretudo — mitigar os riscos inerentes aos seus projetos.

Inteligência competitiva

Quem são seus competidores? Quais ameaças eles impõem ao seu sucesso? O que fazem melhor que você? O que você pode fazer para neutralizá-los? Nós temos respostas para essas e várias outras perguntas sobre seus concorrentes.

gestão

Nós auxiliamos sua empresa com as mais efetivas técnicas e métodos de gestão da atualidade, que têm gerado resultados concretos nas melhores empresas do planeta.

liderança

A liderança é baseada na inspiração, não na dominação; na cooperação, não na intimidação. A construção da liderança é um dos processos mais importantes para a empresa, e nós temos muita experiência em auxiliar empresas a construírem uma liderança sólida e produtiva.

Posicionamento e reposicionamento de negócios

Quem é o público-alvo que maximiza seus lucros? Quais dos seus produtos/serviços podem (ou devem) ser adaptados para atender a esse público-alvo? Como você deve se comunicar com esse público-alvo para ressaltar as vantagens de sua oferta. Respostas para essas e outras perguntas você obtem com nossos serviços de posicionamento de negócios.

SEGMENTOS DE ATUAÇÃO:

Educação

justiça

saúde

sistema s

METODOLOGIA DE TRABALHO

VETORES DA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

Os serviços de consultoria empresarial da 3GEN enfocam os principais desafios dos nossos clientes. Por exemplo, em relação à execução da estratégia, fazemos isso com base na experiência acumulada por nossa equipe. Além disso, em torno do exclusivo framework dos 6 Vetores da Execução da Estratégia. Porque, garante uma visão abrangente e integrada das melhores práticas de gestão. Acima de tudo, voltadas para construção de valor a longo prazo.

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento e ir adaptando a organização. Porém, de acordo com as exigências do momento. Com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige. Constantemente a consultoria empresarial é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

ENTENDA MAIS sOBRE OS 6 VETORES

FORMULE

Formule uma estratégia e um posicionamento único.

MAPEIE

Mapeie a estratégia e defina os melhores indicadores de desempenho em todos os níveis. 

ALINHE

Alinhe os processos e a organização à estratégia.

ENVOLVA

Gerencie a mudança, comunique e reconheça com base na estratégia. 

IMPLEMENTE

Gerencie o portfólio de projetos estratégicos com foco nos resultados. 

GOVERNE

Crie processos e rituais que suportem a tomada de decisões orientadas pela estratégia. 

FORMULE

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA
Formular uma estratégia clara e única é fundamental para que a organização tenha sucesso no futuro. A equipe 3GEN domina abordagens metodológicas, analíticas e participativas, capazes de auxiliar sua organização na definição do foco estratégico e das prioridades de longo prazo.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANALÍTICO ORIENTADO PARA A EXECUÇÃO
A abordagem analítica de planejamento desenvolvida pela 3GEN é totalmente orientada à solução de problemas de negócio. Com isso, pode ser aplicada a um planejamento estratégico, ou à construção de um plano de negócios.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO – SMART PLAN
A abordagem participativa desenvolvida pela 3GEN faz uso de ferramentas visuais para a tomada de decisões em grupo e conta com a experiência de facilitadores habituados a gerar resultados com grandes grupos. Assim, tem aplicação especialmente em ambientes de grande complexidade política e que precisam de uma ampla negociação para a seleção da estratégia.

MAPEIE

MAPEAMENTO DA ESTRATÉGIA
Entendemos “Mapeamento” como a forma de “Tradução da Estratégia” em uma ferramenta de gestão e comunicação que melhor se adeque ao cenário (técnico e cultural) enfrentado pelo nosso cliente. Além do uso do Balanced Scorecard (BSC) em organizações que já utilizam Mapa Estratégico, também operamos com outras formas eficazes para o gerenciamento da execução, mais alinhadas com uma Estratégia Ágil, tal como o Objetive Key Results (OKR). Porém, seja qual for a ferramenta, ela deverá possibilitar a correta definição de indicadores e metas, bem como a seleção e priorização dos projetos estratégicos totalmente orientados ao alcance da visão de futuro.

FERRAMENTAL E MÉTODOS
O método desenvolvido pela 3GEN abrange desde o entendimento da estratégia até a realização da primeira reunião de gestão estratégica utilizando BSC, OKR, GPD ou outra ferramenta definida com o cliente. Nossa equipe não se preocupa somente em desenhar uma ferramenta robusta e conectada à estratégia, mas também cria as condições para que ela seja definitivamente utilizada na organização.

DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA
O desdobramento da estratégia para os diversos níveis da organização é peça fundamental para uma organização que deseja ser excelente na execução. Além de comunicar as prioridades, ele alinha as metas e traz mais foco nos reais desafios da organização, criando uma grande e efetiva força de execução.

ALINHE

ALINHAMENTO ORGANIZACIONAL
Baseada nas melhores práticas disponíveis no mercado, e em práticas exclusivas, a 3GEN desenvolveu uma série de soluções efetivas para o alinhamento da sua organização à estratégia. Como os recursos são limitados, sejam humanos e/ou financeiros a estratégia se torna, portanto, o principal paradigma da sua alocação. O melhor uso deles pede um alinhamento da arquitetura organizacional no que tange aos aspectos de processos, pessoas e infraestrutura, física e tecnológica.

GESTÃO, MAPEAMENTO E REDESENHO DE PROCESSOS
A nossa equipe de consultores CBPP (Certified Business Process Professional®) é especializada nas melhores práticas de gestão por processos disponíveis no mercado, desde a arquitetura de processos até a construção de escritórios de processos para a sustentação do modelo.

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
A organização deve seguir a estratégia e não o inverso. A 3GEN desenvolveu uma abordagem exclusiva para o redesenho organizacional, de forma complementar ao dos processos e totalmente orientada para a estratégia.

ENVOLVA

ENVOLVIMENTO DAS PESSOAS
Se tratando de estratégia, é fundamental assegurar o envolvimento pleno das pessoas. Desenvolvemos abordagens de gestão da mudança, cultura organizacional e de reconhecimento com base na estratégia, assegurando que a organização terá pessoas motivadas e orientadas às diretrizes de longo prazo.

GESTÃO DA MUDANÇA
A execução da estratégia dispara importantes transformações que representam impactos significativos para a organização e suas partes interessadas. É essencial gerir essa mudança, adotando processos, ferramentas e técnicas que permitirão reduzir eventuais resistências e, acima de tudo, garantir o engajamento das pessoas em relação à execução da estratégia formulada.

SISTEMAS DE RECONHECIMENTO E INCENTIVOS VINCULADOS À ESTRATÉGICA
A 3GEN tem uma abordagem exclusiva que conecta os indicadores de alto nível aos modelos de avaliação de desempenho e remuneração variável, direcionando os esforços individuais e de equipes para os objetivos de longo prazo da sua organização.

IMPLEMENTE

IMPLEMENTAÇÃO – PROJETOS E PORTFÓLIO
Em se tratando de execução da estratégia, os projetos têm um papel fundamental. No entanto, para suportar a execução da estratégia, o desafio de gerenciar os projetos não se limita à utilização de técnicas e processos. Assegurando que os resultados estejam ao alcance das metas de longo prazo.

GESTÃO DE PROJETOS E CONSTRUÇÃO DO PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE
A nossa equipe de consultores PMP (Project Management Professional®) é especializada nas melhores práticas de gestão de projetos disponíveis no mercado, desde a arquitetura de processos até a implementação do PMO. Nossa abordagem foi desenvolvida de forma a capacitar seus funcionários e para dar as respostas mais adequadas aos desafios de sua estratégia e projetos.

GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS
Por meio de processos específicos, a gestão do portfólio de projetos auxilia a organização a decidir, a partir de critérios claros de priorização, o conjunto de projetos capaz de trazer resultados efetivos para a estratégia. Nossos consultores apoiam a sua organização na criação de um modelo capaz de prover à liderança um processo robusto e efetivo de tomada de decisões acerca do portfólio de projetos.

GOVERNE

GOVERNANÇA ESTRATÉGICA
A estratégia somente gera valor quando executada, e não há execução efetiva sem gestão. A Governança Estratégica é uma peça fundamental para assegurar que a estratégia não se converta em um exercício de reflexão e em documentos sem aplicação prática. É preciso integrar as diversas ferramentas organizacionais ao processo de tomada de decisões, estabelecendo papeis e responsabilidades, processos, estruturas e rituais de gestão para assegurar um processo decisório de longo prazo integrado.

MODELO DE GOVERNANÇA ESTRATÉGICA
A tomada de decisões na organização depende de informações que chegam a partir dos mais diversos modelos, ferramentas e sistemas de gestão. É preciso integrá-los para garantir que a alta liderança não se perca nos diversos domínios metodológicos.

REUNIÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA
As Reuniões de Gestão Estratégica tornam a estratégia parte da realidade cotidiana dos gestores, com a integração das diversas práticas utilizadas pela organização ao processo de tomada de decisões.