Balela, besteira, conversa mole para boi dormir. Estes termos definem um tipo de comunicação que pode ser confundido com “mentira”, mas que na prática difere fundamentalmente da mentira. E é sobe esse conceito, o conceito de “balela”.
Quer ser um gestor mais efetivo? Seguem algumas dicas que — somadas a todas as suas competências de liderança e gestão — vão tornar essa tarefa amis fácil de ser realizada.
É absurdo o tamanho da polarização que vivemos. Cada um tem seu modo de pensar, e uma vez que se chega à conclusão do que é “a verdade”, nada mais importa a não ser a questão: “você está comigo ou contra mim?”
Porque se você não pensa como eu, é meu inimigo. Esse é o estado das coisas.
Nenhum líder é perfeito, obviamente (ninguém, líder ou não, é). Erros são cometidos om maior frequência que gostaríamos, mas o fato é que, digamos, erros em decisões, por exemplo, fazem parte do dia a dia do líder. Mas alguns erros não deveriam ser cometidos.
Os processos de negócio devem ser gerenciados em um ciclo contínuo garantindo assim sua integridade e capacidade de transformação.
O BPM proporciona benefícios tais como melhor alinhamento entre a estratégia da organização e a operação e muito mais! Leia aqui.
Muitas empresas focam no desenvolvimento excessivo de novas soluções, ampliando intensamente seu portfólio, com o intuito de gerar diversificação suficiente para manter sua escala de crescimento e oferta. No entanto, negligenciar produtos que estejam pouco aderentes em seu portfólio podem gerar prejuízos à empresa.
É possível trazer agilidade no contexto do setor público?
Sim, é possível. Existem diversas metodologias ágeis, especialmente focadas na execução da estratégia, que são adaptáveis ao setor público. Os OKRs (Objetivos e resultados-chave) proporcionam à organização uma visão orientada à resultados e permitem a agilidade a partir de ciclos curtos de implementação de ações e análise dos resultados obtidos.
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