Artigos - 3GEN Gestão Estratégica

ALINHANDO PROCESSOS À ESTRATÉGIA

1) Processos x Estratégia: alinhamento necessário para a organização alcançar a visão de futuro.

A grande maioria das organizações que busca implementar um modelo de gestão estratégica encontra lacunas entre as rotinas de trabalho e seus objetivos de longo prazo.
Este artigo apresenta uma forma para a sua organização buscar este alinhamento.

COMUNICAR A ESTRATÉGIA

2) Um desafio para as organizações

No desafio de traduzir a estratégia em ação, o Balanced Scorecard é também um ótimo instrumento para comunicar a estratégia a todos da organização. Somente com o perfeito entendimento da visão de futuro e da estratégia para alcançá-la é que as pessoas podem entender seu papel de contribuição. Esse artigo trata desse importante tema relacionado à efetiva gestão estratégica do negócio.

O QUE É BALANCED SCORECARD

3) A evolução do BSC: de um sistema de indicadores para um modelo de gestão estratégica

Nos últimos 15 anos, o Balanced Scorecard evoluiu de um simples painel de indicadores balanceados para tornar-se parte integrante de um modelo de gestão estratégica para as diversas organizações. Tendo o alcance da visão de futuro como foco, o BSC é uma ferramenta poderosa quando bem desenhada e bem utilizada. Esse artigo apresenta a evolução do BSC desde seu surgimento como conceito até os dias atuais.

GEP - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS

4) Gerenciamento de Projetos x Gestão Estratégica de Projetos - A Estratégia direcionando a Execução

Mais do que gerir os projetos de maneira eficiente, utilizando para isso as mais diversas técnicas existentes no mercado, é importante garantir que os projetos que estão sendo executados estejam alinhados com a estratégia. Esse artigo discute a importância da Gestão Estratégica de Projetos como uma prática que engloba Gerenciamento de Projetos, Gestão do Portfólio de Projetos e a Estratégia em um modelo único.

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO

5) Utilizando o Balanced Scorecard como modelo de gestão

A gestão estratégica é hoje, um dos principais desafios dos executivos para garantir o acompanhamento e uma efetiva implementação da estratégia. O artigo destaca a necessidade da gestão estratégica nas organizações, sua complexidade e o uso do Balanced Scorecard para este fim.

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA: