Workshop de Gestão de Projetos estratégicos

Com aplicação do jogo de negócios Arena PM

Apresentação

Estratégia, planejamento e execução são temas centrais nas organizações que buscam alcançar suas metas em cenários de mercados cada vez mais dinâmicos. Porém apenas uma pequena parte das empresas realmente é bem- sucedida na implantação das estratégias e a principal causa recai sobre o Gerenciamento de Projetos.

Os Projetos Estratégicos são os grandes responsáveis por implantar as transformações desejadas, materializando o que foi planejado. A boa implementação desses projetos requer ao mesmo tempo, rigor conceitual e grande flexibilidade na execução.

Objetivo

Esse curso tem o objetivo de ensinar os conceitos necessários para uma boa gestão de projetos, assim como prover as ferramentas que transformam esses conceitos em resultados práticos. Os objetivos instrucionais propostos nesse curso visão os seguintes aprendizados:

  • Entender conceitos de gestão de portfólio de projetos;
  • Realizar planejamentos de projetos de forma consistente, evitando o empirismo;
  • Executar os projetos: ir além do planejamento e compreender como conduzir o dia a dia de um projeto;
  • Identificar o alinhamento entre os benefícios esperados do projeto o planejamento estratégico da organização;
  • Utilizar ferramentas tradicionais de gestão de projetos (PMBOK) aliadas com uma gestão flexível (metodologias ágeis), permitindo adaptação em cenários de constante mudança.

A quem se destina

Gestores de projetos com nível básico ou intermediário, e equipes de execução de projetos que precisam conhecer os conceitos de gestão de projetos.

Carga horária

24 horas (09:00 – 18:00)

Conteúdo Programático

Módulo 1. Conceitos fundamentais em gestão de projetos

  • Evolução histórica da gestão de projetos;
  • Metodologias clássicas de gestão de projetos: PMI e o PMBOK;
  • Evolução do PMBOK até hoje;
  • Visão geral do PMBOK: seus atuais componentes.

Módulo 2. Planejamento de projeto I - componentes básicos

  • Como iniciar um projeto;
  • Como definir escopo;
  • Como prever cronograma.

Jogo de negócios parte 1

Simulação dos conceitos abordados nos módulos 1 e 2 com o jogo de negócios Arena PM©

Módulo 3. Planejamento de projeto II - demais componentes necessários

  • Como fazer previsão e gestão de custos;
  • Como avaliar riscos do projeto;
  • Como gerir stakeholders;
  • Comunicação do projeto.

Módulo 4. Planejamento de projeto III - benefícios do projeto

  • Plano de benefícios esperados do projeto;
  • Cálculo do impacto do projeto nas metas estratégicas da organização;
  • Revisão do planejamento de projeto I, II e III: Project Model Canvas.

Jogo de negócios parte 2

Simulação dos conceitos abordados nos módulos 3 e 4 com o jogo de negócios Arena PM©

Módulo 5. Execução e controle de projetos

  • Monitoramento e controle;
  • Controle e gestão de mudanças;
  • Encerramento de um projeto.

Módulo 6. Metodologias ágeis de gestão de projetos (Agile Project Management)

  • Metodologias ágeis vs. PMBOK: manifesto agile;
  • Ferramentas agile: SCRUM, XP e outras;
  • Aplicação agile em projetos estratégicos.

Jogo de negócios parte 3

Simulação da execução e gestão de projetos com o jogo de negócios Arena PM©

Diferenciais

  • Os conceitos apresentados no curso são reforçados em simulações de negócios por meio de um jogo de gestão de projetos exclusivo, desenvolvido pela 3GEN (Arena PM®), gerando um aprendizado muito mais eficiente quando comparado com treinamentos apenas teóricos;
  • O curso é ministrado por profissionais com grande experiência em planejamento e execução de projetos estratégicos em diversas organizações e cenários. Como este treinamento abrange desde a concepção até a execução de projetos, o aluno sai apto a aplicar os conceitos e técnicas no seu dia a dia de trabalho.