Workshop de Gestão de Portfólio de Projetos

Com aplicação do jogo de negócios Portfolio Power

Apresentação

Estratégia e planejamento são temas centrais nas organizações e a execução deste planejamento ocorre por meio da Gestão de Projetos. Porém, em cenários cada vez mais dinâmicos, tão importante quanto a correta execução dos projetos, é a correta seleção dos projetos a serem executados. Sendo os recursos de tempo e orçamento escassos, os alunos deste curso aprenderão a dominar um processo ágil e adaptativo de escolha e priorização dos projetos que maximizarão os resultados para a organização.

Objetivo

Esse curso tem o objetivo de ensinar os conceitos necessários para uma boa gestão de portfólio de projetos, assim como prover as ferramentas necessárias para esta gestão. Os objetivos instrucionais propostos nesse curso visão os seguintes aprendizados:

  • Entender conceitos de gestão de portfólio de projetos;
  • Avaliar os projetos e selecioná-los com base em seus benefícios para a organização;
  • Priorizar os projetos selecionados;
  • Utilizar ferramentas práticas de priorização de projetos;
  • Planejar a adoção da gestão de projetos por portfólio.

A quem se destina

Gestores, analistas e outros profissionais que tipicamente lidam com execução simultânea de diversos projetos.

Carga horária

16 horas (09:00 – 18:00)

Conteúdo Programático

Módulo 1. Conceitos fundamentais em projetos e portfólio

  • Quais os problemas enfrentados pela gestão de diversos projetos simultâneos;
  • O que é gestão de portfólio de projetos?
  • Visão geral do processo da Gestão de Portfólio.

Módulo 2. Identificação e seleção de projetos para o portfólio

  • Identificação de projetos estratégicos;
  • Categorização de projetos;
  • Avaliação de projetos e seus benefícios.

Módulo 3. Priorização dos projetos no portfólio

  • O conceito de priorização;
  • Priorização por cestas de projetos;
  • Modelos de priorização de critério único e multicritérios;
  • Balanceamento de portfólio de projetos e alocação de recursos.

Simulação de gestão de projetos com o jogo de negócios Portfolio Power

Módulo 4. Monitoramento e controle do portfólio

  • Plano de comunicação na gestão do portfólio;
  • Revisão e reporte do desempenho do portfólio;
  • Como incluir novos projetos e quando excluir projetos do portfólio;
  • Ciclo entre alteração na estratégia e repriorização do portfólio.

Módulo 5. Implementação da gestão de portfólio de projetos

  • Tipos e funções de escritórios de gerenciamento de portfólio de projetos;
  • Fases de implantação do escritório de gerenciamento de projetos, programas e portfólio;
  • Graus de maturidade na gestão de portfólio;
  • Ferramentas e sistemas para gestão de portfólio.

Diferenciais

  • Os conceitos apresentados no curso são reforçados em duas seções práticas:
    • 1) Exercício de uso de ferramenta de priorização de projetos (AHP - Analytic Hierarchy Process);
    • 2) Simulação de negócio em um jogo de gestão de portfólio de projetos exclusivo da 3GEN no Brasil (Portfolio PowerTM), gerando um aprendizado muito mais eficiente quando comparado com treinamentos apenas teóricos.
  • O curso é ministrado por profissionais com grande experiência em planejamento e execução de projetos estratégicos em diversas organizações e cenários. Como este treinamento abrange teoria e prática, o participante sai apto a aplicar os conceitos e técnicas no seu dia a dia de trabalho.