Planejamento Estratégico Orientado para a Execução

Apresentação

Em um ambiente de negócios em constante transformação, o Planejamento Estratégico passou a ser mais do que uma prática importante e ganhou o status de pedra angular para a longevidade das organizações. Ao mesmo tempo, o principal desafio não está somente na formulação de uma boa estratégia, mas no complexo processo que envolve a sua execução e uma das principais causas para esta dificuldade está exatamente na desconexão entre a formulação e a execução da estratégia.

Neste programa, os participantes terão contato com uma abordagem única de formulação da estratégia, capaz de integrar o planejamento e a execução em quatro processos chave por meio de uma abordagem analítica, totalmente voltada para a implementação do plano estratégico. O método integra a análise do ambiente de negócios, o posicionamento de mercado, formulação da estratégia e a sua execução com o uso do Balanced Scorecard, propiciando a conexão dos diversos elementos de planejamento e consolidando o conhecimento sobre as mais modernas abordagens disponíveis para a construção e execução da estratégia organizacional.

Objetivo

Capacitar profissionais em todo o processo de construção e dar visibilidade às principais ferramentas de execução do Planejamento Estratégico. A abordagem traz uma visão completa da metodologia 3GEN que integra os quatro processos chave da formulação à execução da estratégia. Dessa forma, os objetivos instrucionais propostos nesse curso visão os seguintes aprendizados:

  • A exploração dos ambientes interno e externo;
  • Construção do posicionamento e da proposta de valor;
  • Formulação e análise de impactos da estratégia;
  • Ferramentas de implementação, monitoramento e avaliação da estratégia.

A quem se destina

Executivos, gestores e outros profissionais que participem ou irão participar de atividades com foco em formulação e execução da estratégia e que pretendem ampliar seus conhecimentos nos modelos de Planejamento Estratégico e ferramentas para implementação da estratégia.

Conteúdo Programático

Módulo 1. Estratégia - Uma visão global sobre o tema

  • O que é Estratégia?
  • Estratégia - uma perspectiva histórica;
  • Estratégia em diferentes ambientes (Setor Público, Privado e Organizações da Sociedade Civil).

Módulo 2. Do planejamento a execução da estratégia

  • O Planejamento Estratégico e suas principais abordagens;
  • Os desafios da execução da estratégia;
  • Os seis vetores da Execução da Estratégia;
  • Fatores de sucesso para implementação do Planejamento Estratégico;
  • Uma abordagem integrada - Do planejamento à execução da estratégia.

Módulo 3: Fase de exploração: Análise do ambiente de negócios

  • Análise e entendimento dos contextos interno e externo;
  • Construção e detalhamento de cenários;
  • Análise cruzada das variáveis internas e externas.

Módulo 4: Fase de posicionamento: Definindo a posição e a proposta de valor

  • O conceito de posicionamento estratégico;
  • Análise e seleção de segmentos-alvo;
  • Construção da proposta de valor ao cliente;
  • Definição do portfólio de produtos e da oferta de serviços;
  • Posicionamento diante da concorrência.

Módulo 5: Fase de formulação: Definindo e testando a coerência da estratégia

  • Ideologia central: Missão e Valores;
  • A Definição da Visão de Futuro;
  • A Formulação de Diretrizes Estratégicas;
  • Definição dos modelos operacionais e comerciais da organização;
  • Análises de impacto das Diretrizes Estratégicas.

Módulo 6: Fase de implementação: O Balanced Scorecard como framework para a execução da estratégia

  • O Balanced Scorecard e seus elementos;
  • O Uso do BSC na execução da estratégia;
  • A Gestão Estratégica e a importância da análise de performance;
  • Gestão da mudança e comunicação.

Diferenciais

  • Um programa único que traz uma visão integrada dos processos de formulação e execução da estratégia, abordando análise de ambientes, posicionamento de mercado e proposta de valor, formulação da estratégia, estudos de impacto e implementação do BSC;
  • Apresentação de casos de sucesso;
  • Exercícios exclusivos de construção do Planejamento Estratégico;
  • Visão completa do processo de formulação e execução da estratégia;
  • Instrutores com ampla experiência na implantação de projetos estratégicos bem-sucedidos de construção e implementação do BSC em organizações do setor privado, público e organizações não-governamentais.