Gestão Ágil de Projetos Estratégicos

Conteúdo Programático

Módulo 1. Projetos Tradicionais vs Ágeis

  • Breve histórico da gestão de projetos do PMI ao manigesto ágil;
  • Principais frameworks tradicionais;
  • Principais ferramentas ágeis;
  • Vantagens e desvantagens: quando usar cada tipo;
  • Scrum + Frameworks tradicionais: método 3GEN de Gestão de Projetos.

Módulo 2. Iniciação de Projetos

  • Especificação dos benefícios esperados do projeto e como coletá-los;
  • Elaboração de business case;
  • Termo de abertura do projeto.

Módulo 3: Planejamento de Projetos

  • Definição de Escopo;
  • Definição do Backlog;
  • Planejamento de recursos e orçamento;
  • Cálculo do cronograma e sprints.

Módulo 4: Fluxo de Comunicação de Projeto

  • Gestão de Stakeholders no método tradicional;
  • Matriz de comunicação e papel do gerente de projeto;
  • Papéis e responsabilidade no Scrum;
  • Gestão de Stakeholders no Scrum;

Módulo 5: Execução e Controle

  • Rituais de Gestão Ágeis;
  • Sprints Planning e Daily Scrum;
  • Como controlar tríade de ferro (escopo, cronograma e custos) de forma ágil;
  • Breve visão de Controle de Riscos;

Módulo 6: Encerramento do Projeto

  • Homologação dos Entregáveis;
  • Repasse para a operação;
  • Coleta dos benefícios do Projeto;
  • Lições aprendidas.

Módulo 7: Implantação do Modelo Ágil

  • Barreiras Técnicas;
  • Barreiras Culturais;
  • Modelo de Governança.