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A importância da Gestão Estratégica

A gestão estratégica é hoje, um dos principais desafios de executivos em todas as organizações. O cenário dos negócios está cada vez mais imprevisível, dinâmico e competitivo, reforçando a necessidade de gerenciar a estratégia de forma contínua.

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Comunicar a estratégia: Um desafio para as organizações

Comunicar pressupõe fazer com que determinada mensagem seja entendida pelo receptor para simplesmente transmitir uma idéia, ou para mobilizá-lo para a ação. Normalmente, as comunicações dentro de organizações têm essa segunda finalidade fortemente incorporada e os receptores das mensagens são todos os seus colaboradores e demais partes in

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Gestão estratégica: Um novo paradigma para o setor público

Este artigo discute os desafios na definição de estratégias, a complexidade de sua execução de forma eficiente, eficaz e efetiva e as alternativas para sobrepor as barreiras a uma visão de longo prazo, em particular para o Setor Público.

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Os efeitos colaterais do desdobramento do BSC por Mapas Estratégicos

Nas diversas palestras, treinamentos e apresentações que temos feito acerca da Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard (BSC) algumas perguntas têm sido recorrentes: Por que algumas implementações do BSC falham e não trazem o resultado esperado? Por que parece tão difícil implementar efetivamente o BSC?

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Planejamento com foco na execução

Trata da utilização da ferramenta BSC – Balanced Scorecard em uma empresa de economia mista, sob controle do governo do estado. Apresenta o caso do BANDES – Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo S/A.

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Um processo para a execução da estratégia

Muitas vezes as falhas de execução da estratégia acontecem justamente porque os executivos, de forma paradoxal, consideram que a execução é uma tarefa que não lhes compete, algo que pode e deve ser delegado para os níveis mais operacionais da organização e sobre a qual não têm responsabilidade direta.

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O que é Balanced Scorecard?

Ao longo das últimas décadas as técnicas de gestão têm evoluído para atender às necessidades emergentes de acionistas, executivos e comunidade.

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Como alinhar os processos à estratégia

A grande maioria das organizações que busca implementar um modelo de gestão estratégica encontra lacunas entre as rotinas de trabalho e seus objetivos de longo prazo.

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